“质”在必行丨九月，钓鱼台酒业持续开展“质量月”活动
全国“质量月”活动始于 1978 年，定于每年九月举行，是在国家有关部门的倡导和部署下，由全社会尤其是广大企业参与、旨在提高全民质量意识与质量水平的大型专题活动。
为深入贯彻落实《中共中央 国务院关于开展质量提升行动的指导意见》、中共中央 国务院印发《质量强国建设纲要》和有关部委关于质量工作的部署要求。自9月1日起，钓鱼台酒业以“落实质量强企战略 · 推动质量效益提升”为主题，开展了为期1个月的“质量月”活动。
当前“质量月”活动已过半，期间钓鱼台酒业通过宣传内容、进行体系内审检查、召开专题会议、举行质量知识竞赛等方式，持续强化质量理念的建设，深化“质量第一、品质为本”的企业理念，坚持“产量服从质量、进度服从质量、配套措施服从质量”，提升全员质量责任意识，为钓鱼台酒业高质量发展夯实基础。
通过宣传栏等形式进行“质量月”宣传
制曲车间进行体系内审检查
坚守品质，立足未来
高质量的发展是钓鱼台酒业自身的追求，也是时代的要求。9月14日，钓鱼台酒业召开了生产质量专题会。会议上，钓鱼台酒业生产经营主管部门，分别就工作情况与规划进行了汇报，常务副总经理汤明予以充分肯定，并表示会大力支持生产质量提升。
钓鱼台酒业副总经理田伟从六个方面对公司生产路线、安全等提出要求。钓鱼台酒业副总经理、总工程师郭松波则根据当前的生产状况，提出了未来三年的发展规划，要求做到提质稳产。最后，钓鱼台酒业总经理丁远怀提出，未来酱酒行业竞争激烈，钓鱼台酒唯有以质量提升来立足市场。他强调，公司内部要建立科学合理的工作机制，严格按照质量管理体系运行，层层落实质量闭环管理，进一步提升基酒品质。
丁远怀、汤明、田伟、郭松波等出席会议
以赛促学，以学促能
高质量的发展追求，也为钓鱼台酒业锻造了一支专业化的优秀队伍。多年来，钓鱼台酒业根植于“以赛代训”的人才培养模式，坚持以赛促学、以学促能。本次“质量月”期间，钓鱼台酒业举办了质量知识竞赛，此次竞赛分为必答题(笔试)、抢答题及风险题环节，内容范围涵盖了业务管理部、后勤保障部、销售服务部、总经理工作部、基酒管理部、财资管理部、采供部、质量管理部、工程部、制酒部、制曲部等全部门体系。钓鱼台酒业工会主席丁远静、党支部副书记兼副总经理郭松波出席了活动。
丁远静（中）、郭松波（中）与获奖团队合影留念
除了每年9月的质量知识竞赛，钓鱼台酒业还在全年设置了制酒、制曲、包装、品酒四大赛事，并鼓励员工参加国家、社会层面职业技能竞赛，持续通过实战竞赛切实提高技能水平，激发员工的责任感和使命感，为全方位提升钓鱼台酒品质打好人才基础。
保持初心，永不懈怠
从“田间”到“酒杯” ，钓鱼台酒业坚守“品质红线”不动摇，践行“品质竞争”战略不停歇。从签约成立红缨子糯高粱、小麦自有基地，到引入有机产品认证体系，到持续完善基础建设等，层层严守质量关，进而有效保障12987大曲酱香工艺里超100道流程的高效、高质进行，距离实现工艺可控率 100％的目标，更进一步。
“质量月”活动至月底结束，而钓鱼台酒业的质量理念追求无终结。钓鱼台酒业将始终坚持以用户为中心，以结果为导向，做好具有钓鱼台酒业风格、经得起市场检验与消费者喜爱的产品，不断满足市场及消费者的新需求，为中国白酒行业高质量发展贡献更大力量。
